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C53A00w21001097红云红河烟草(集团)有限责任公司昆明卷烟厂2021年复合滤棒生产区配套主滤棒库出入库站台改造项目

发布时间:2021-03-23 阅读:1244

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受红云红河烟草(集团)有限责任公司委托,云南招标股份有限公司对昆明卷烟厂2021年复合滤棒生产区配套主滤棒库出入库站台改造项目组织进行公开招标。本项目采用资格后审,欢迎各投标人参加本项目的投标。

1.招标编号C53A00W21001097

2.项目概况:

本次招标内容为红云红河烟草(集团)有限责任公司昆明卷烟厂标准滤棒库改造项目,本次滤棒库改造项目内容包含出入库站台机械、电控以及滤棒库信息系统的改造。

目前红云红河烟草(集团)有限责任公司昆明卷烟厂细支复合滤棒所需基棒(细支白棒和细支中空棒)的生产和管理都隶属于标准滤棒库管理范围。随着细支滤棒需求量增加,原有标准滤棒库场地条件无法满足增加细支成型设备的需求,现需将细支滤棒产品与标准支滤棒库剥离开来,重新规划细支复合滤棒库。目前标准滤棒库区内细支基棒(细支白棒和细支中空棒)成型、装盘、卸盘、发射设备需搬迁至复合滤棒库,但其配套的出入库站台仍遗留在标准库内使用,现需将遗留出入库输送设备重新整合,以及按照未来细支库的规划要求,对标准支滤棒库出入库输送设备及信息系统提前进行改造,以满足未来细支、标准支生产管理需求。

按规划,复合滤棒生产区距离卷包车间太远,超过目前发射设备最远发射距离,所以细支成品滤棒生产完成后,需经AGV搬运系统将细支滤棒搬运至标准滤棒库,经由标准滤棒库发射至卷包车间,需在标准库搬迁或改造对应设备以满足细支成品滤棒发射的需求。

目前标准库中MERLIN复合成型机组、KDF2E成型机组并未纳入标准库系统中进行管理,需在标准库搬迁或改造对应设备以将MERLINKDF2E纳入标准库系统中。

设备改造或搬迁完成后,需对标准库的信息调度系统各相关模块进行升级改造,使标准库中所有设备能够协同运作,满足整个工厂的滤棒生产和卷包滤棒供应需求。

此次招标内容完成后,标准库设备配置如下表所示。


昆明卷烟厂标准滤棒库设备配置表

序号

名称

型号

数量

备注

1

成型机组

KDF4

8

包含装盘机组及出入库输送设备

2

成型机组

ZL26E

1

包含装盘机组及出入库输送设备

3

成型机组

ZL29

1

包含装盘机组及出入库输送设备

4

成型机组

KDF-M

3

包含装盘机组及出入库输送设备

5

成型机组

KDF2

1

包含装盘机组

6

成型机组

KDF2E

1

包含装盘机组及出入库输送设备

7

成型机组

MERLIN

1

包含装盘机组及出入库输送设备

8

发射机组

FILTROMAT S2

6

包含卸盘机组及出入库输送设备

9

发射机组

FILTROMAT 1S

4

包含卸盘机组及出入库输送设备

10

发射机组

YF25

5

包含卸盘机组及出入库输送设备

11

发射机组

YF25A

4

包含卸盘机组及出入库输送设备

细支成品发射

12

人工抽检单元

 

2

 

13

AGV对接输送单元

 

2

细支成品棒入标准库

 

3.招标范围

3.1将原18#成型机组(KDF3)对应的入库输送单元搬迁至成型机侧19#发射机位置,对接MAGOMAT 80+FILTROMAT S2(标准棒),并将90°转弯式改为直入式,改造上下层子站输送机长度,将其安装于主站前端,改造原有空盘抓取机械手,将双通道改为单通道;

3.2将原21#成型机组(ZL29、细支白棒)对应的入库输送单元搬迁至发射机侧4#发射机位置,对接YB19+YF25A(细支成品棒),将其改为出库输送单元,并将双通道改为单通道;

3.3将原9#成型机组(KDF-M,细支中空)对应的单通道入库输送单元搬迁至发射机侧1#发射机位置,对接YB17B+YF25A+YB17B(细支成品棒),并将其改为出库输送单元;

3.4将原23#成型机组(ZL29、细支白棒)对应的入库输送单元搬迁至成型机侧10#成型机组位置,对接ZL26E(标准棒),拆除料盘换向装置;

3.5将原10#成型机组(KDF-M,细支中空)对应的单通道入库输送单元搬迁至发射机侧16#成型机组位置,对接KDF2EMERLIN 基棒),并增加料盘换向装置;

3.6将原1#4#发射机组(标准棒)对应的出库输送单元平移至发射机侧15#18#发射机组位置,对接原与之匹配的发射机组。

3.7将原15#发射机组(细支半成品)对应的单通道出库输送单元平移至发射机侧1#发射机组位置,对接YB17B+YF25A+YB17B(细支成品棒)。

3.8将原发射机侧人工出入库输送单元平移至发射机侧17#18#(标准棒)之间位置;

3.9将原17#成型机组(ZL29120mm标准滤棒)对应的入库输送单元平移至发射机侧15#成型机组位置,对接原来与之匹配的ZL29机组不变;

3.10将原16#成型机组(空闲机组)对应的入库输送单元平移至发射机侧17#成型机组位置,对接MERLIN复合机组装盘机位置;

3.11将原1#成型机组(KDF4,标准棒)对应的入库输送单元平移至同侧8#成型机组位置,对接原来与之匹配的KDF4机组不变;

3.12上述15项改造配套的电控部分的改造;

3.13上述所有项次设备的安装调试;

3.14上述所有项次仓储管理系统(WMS)、仓储控制系统(WCS)功能的改造。具体内容详见第五章技术标准要求。

3.15项目工期:合同生效后90日历天内完成本项目所有工作,具体要求按招标人书面通知执行。本项目有阶段性施工的可能,开工后现场不具备施工条件的自然天数不计入工期,具体要求按招标人书面通知执行。

3.16项目地点:昆明卷烟厂内招标人指定地点。

4.投标人资格要求:

1投标人须具有在中华人民共和国境内注册的独立法人资格,能够独立承担民事责任、具有履行本项目合同的能力;

2投标人自201711日起至今在“信用中国(http://www.creditchina.gov.cn/)”未被列入失信被执行人名单,在“国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn/)”未被列入严重违法失信企业名单(黑名单),在“全国建筑市场监管公共服务平台(http://jzsc.mohurd.gov.cn/home)”须未被列入黑名单

3)投标人及其法定代表人自20171015日至今在“中国裁判文书网”上(wenshu.court.gov.cn)无行贿犯罪记录或行贿行为记录;

4)本项目不接受联合体投标;

5)本项目不接受分包或转包。

5.资格审查方式:资格后审。

6.招标文件出售

6.1招标文件出售时间:20210323日至20210329日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午8:30时至11:30时,下午13:30时至17:30时(北京时间)。

6.2购买招标文件的方式:现场购买招标文件或汇款购买招标文件或云南招标股份有限公司网上购买招标文件。招标文件售价为300元每份,售后不退。

6.2.1现场购买招标文件时,在昆明市人民西路328号云南招标股份有限公司办公楼415室购买。

6.2.2汇款购买招标文件时,将电汇凭证或网银转账凭证扫描件传至30375383@qq.com,并在邮件中注明所购买招标文件的项目名称、项目编号、投标人名称、联系人、联系电话等重要信息。

7.投标文件递交时间为20210412日星期一下午13:30时至14:00时(北京时间);

投标文件递交的截止时间为2021 04 12 日星期下午14:00时(北京时间),逾期送达的或不符合规定的投标文件将被拒绝。

8.投标人应在提交投标文件前,按投标人须知中有关投标保证金的要求递交投标保证金。

9.投递文件地点:昆明市人民西路328号,云南招标股份有限公司综合楼三楼多功能厅。

10.开标时间和地点:2021 04 12 日星期下午14:00时(北京时间),昆明市人民西路328号,云南招标股份有限公司综合楼三楼多功能厅。

11.发布公告的媒介:《红云红河集团网》、《中国采购与招标网》、《中国国际招标网》和《中国招标投标公共服务平台》。

 

招标人: 红云红河烟草(集团)有限责任公司

办公地址:云南省昆明市红锦路366

联系人:刘工

电话:0871-65868711

 

招标代理机构:云南招标股份有限公司

办公地址:昆明市人民西路328

邮政编码:650106

联系电话:0871-65321846

联 系 人:袁圆、吕颀

开户银行:中国工商银行股份有限公司昆明西市区支行

户名:云南招标股份有限公司

账号:2502016009024543511

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  • 截止时间

    2021-03-29 17:30:00

  • 采购人

    云南中烟工业有限责任公司

        云南中烟工业有限责任公司于2011年1月27日由原云南中烟工业公司改制而成。公司是集卷烟生产销售、烟草物资配套供应、科研以及多元化经营等为一体的,目前全国卷烟产销规模最大的省级中烟工业公司。截至2013年底,公司资产总额1640亿元,净资产1318亿元。现有从业人员4万多名。

        2003年10月,按照国家烟草专卖局省级烟草机构工商管理体制改革的要求,云南烟草分为云南中烟工业公司和云南省烟草专卖局(公司)。公司自成立以来,大力推进省内外卷烟工业企业战略重组,不断推动做精做强做大品牌、做实做强做大企业。

        公司按照建立现代企业制度和法人治理结构的要求,设立了董事会、监事、经理层,构建了权责一致、决策科学、执行顺畅、监督有力的“战略管控型”管理体制。公司作为战略中心、管控中心和评价中心,重在对云南中烟的整体发展发挥引领、支持、评价和监控作用。公司现拥有卷烟产销规模位居行业前两位的红塔烟草(集团)有限责任公司和红云红河烟草(集团)有限责任公司,以及云南中烟营销中心、云南中烟技术中心、云南烟草科学研究院、云南中烟物资(集团)有限责任公司、云南烟草教育培训中心、云南烟草国际有限公司、云南中烟特有职业(工种)职业技能鉴定站等7家直属单位,并参控股云南烟草兴云投资股份有限公司、云南中维酒店管理有限责任公司等多家企业。

        在国家烟草专卖局和云南省委、省政府的正确领导下,公司始终牢牢把握科学发展的主题和加快转变经济发展方式的主线,认真按照“卷烟上水平”的战略任务,以改革创新为根本动力,以品牌发展、原料保障、科技创新、市场营销、基础管理、队伍建设为重要支撑,注重提升经济发展质量和效益,不断攀登、勇于跨越,努力发挥主力作用和引领作用,为行业和全省经济社会发展作出了突出贡献。2013年,公司延续成立以来的良好发展势头,坚持稳中求进、进中求好、好中求快,经济效益实现“十连增”。云产卷烟品牌国内商业销量达1082万箱,卷烟境外销售总量38万箱。公司全资及控股企业生产卷烟971万箱,销售卷烟992万箱;烟草主业实现税利1288亿元,同比增长12.73 %,其中实现利润231亿元;单箱税利12987元,同比增长7.23 %。省内卷烟企业实现税利1108亿元,同比净增124亿元,增长12.59%。公司在卷烟产销总量、税利总额、一类烟产销量、全国市场覆盖率、国际市场销量等多项指标上均位居行业第一。

        公司坚持把品牌发展作为“卷烟上水平”的核心,深入推进落实“做大品牌、降低危害、提升价值”三大品牌发展战略,大力实施品牌结构调整与优化,积极推动品牌整合创新、提质降焦和规模扩张,近年来尤其重视发展高端卷烟和低焦油卷烟,品牌竞争力显著提升。2013年,“玉溪”、“云烟”、“红塔山”、“红河”品牌国内商业销量分别达到145万箱、341万箱、298万箱和151万箱,同比增长17.45%、14.8%、-2.34%和-12.4%。按照行业三类烟以上商业销量排序,“红塔山”、“云烟”分别位居全国第三位和第二位;按照商业批发销售收入排序,“云烟”、“玉溪”、“红塔山”分别排名全国第二位、第七位和第八位,商业批发销售收入分别达到964.69亿元、726.57亿元和519.42亿元。

        按照国家烟草专卖局“532”、“461”的大品牌发展规划,公司科学谋划并精心制定了“十二五”时期“5521”品牌发展目标,即争取到2015年或用更长一段时间,力争实现“红塔山”、“云烟”、“玉溪”、“红河”品牌年产销规模分别达500万箱、500万箱、200万箱和100万箱;“红塔山”、“云烟”、“玉溪”年商业批发销售收入分别达到1100亿元、1600亿元、1000亿元以上。云南卷烟品牌规模1300万箱以上,规模总量继续保持全国第一。云南中烟(含省外全资企业)实现税利总额1280亿元以上。同时确立2014年主要发展目标为:在推进好“两统一、两整合”工作、确保改革取得实质性突破的基础上,确保完成内销卷烟生产819.5万箱,其中省内757.5万箱、省外62万箱。境外销售38万箱,其中一般贸易出口卷烟10万箱、境外加工销售28万箱。合作生产卷烟250万箱左右。实现税利力争达到1240亿元,其中省内企业1188亿元以上,增加80亿元。云产卷烟品牌产销规模(含出口卷烟)达1090万箱以上。品牌规模、一类烟销量、市场覆盖率以及国际市场销售总量等指标继续保持行业第一。

        公司一贯倡导发展不忘回馈社会,坚持以履行企业公民责任为已任,致力于参与社会事业发展,坚持不懈为社会创效益,产生了积极的社会影响。自成立以来,公司累计捐助数十亿元善款用于支持教育、扶贫、救灾、文化以及其他社会公益事业发展,持之以恒地回报社会。

        立足现在,面向未来,公司将信守和践行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观,致力于追求“经营一流、管理一流、效益一流、发展一流”的目标,解放思想、创新思维,深化改革、锐意创新,不断攀登、努力跨越,确保持续健康发展,努力为增强中国烟草总体竞争实力和促进云南省经济社会发展作出新的贡献! 

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