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【站外信息】广西桂水工程咨询有限公司关于贺州市昭平县樟木林乡水龙村等3个村土地整治项目重新启动招标程序及更改通知(三)

发布时间:2018-01-24 阅读:203

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各投标人:

贺州市昭平县樟木林乡水龙村等3个村土地整治项目(zpc2017工字331号)原投标文件递交截止时间/开标时间定于2018年1月4日下午15:00整,于2017年12月29日发出暂停项目公告,现重新启动该项目的招标程序,对项目的招标文件相关事宜作出如下变更:

1、原招标文件第二章投标人须知投标人须知前附表10.1.1类似项目为“类似项目是指:单项合同额不低于人民币900万元(含900万)的土地复垦、水毁农田恢复治理、耕地水土流失治理、增减挂钩及土地整治项目工程”现更改为类似项目是指:单项合同额不低于人民币500万元(含500万)的土地复垦、水毁农田恢复治理、耕地水土流失治理、增减挂钩及土地整治项目工程”;

2、原招标工程量清单中工程名称为:贺州市昭平县樟木林乡水龙村等3个村土土地整治项目”现更改为“贺州市昭平县樟木林乡水龙村等3个村土地整治项目”;

3、原招标文件第三章评标办法前附表“评标因素和评标标准”作出如下调整,详见“附件一”;

4、p106页增加“7、投标人认为有必要提供的证明文件”;

5、投标文件递交截止时间/开标时间定于2018年2月9日9时00分,其他事项顺延。

招标人:昭平县土地开发整理中心

招标代理机构:广西桂水工程咨询有限公司

2018年1月24日

附件一:

第三章 评标办法(综合评估法)

评标办法前附表

条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

资格评审标准

有限数量制1

1、投标人符合第二章“投标人须知”第1.4项规定的,且按规定提交了第二章“投标人须知前附表”3.1.1项资格审查部分(1)~(10)项内容的,方可进行资格审查评分。

2、资格后审总分满分为100分,总分60分及以上为合格,按得分由高到低的顺序选择7家投标单位作为合格投标人进入本工程的详细评审,如前7名有得分相同的,1)以企业施工资质高的投标人排名在前则一并进入详细评审;2)若企业施工资质等级相同时,则以拟投入的建造师资质高的投标人排名在前;3)若建造师资质等级相同时,则以项目技术负责人的职称高的投标人排名在前;4)若以上内容均相同的,则一并进入参加技术标和商务标的资格评审。如参加投标的单位不足7名(含7名),则全部达到合格分数线的投标人进入详细评审。

(一)企业管理体系(满分9分)

1.企业管理体系:(本项满分9分)

投标单位须获得质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证,在有效期内每项得3分。

(二)企业信誉(满分21分)

1、企业完成的工程获得部级有关部门或国家相关行业协会颁发的相关荣誉奖项的,从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过三年的,每个得3.0分;企业完成的工程获得省级有关部门或省级相关行业协会颁发的相关荣誉奖项的,从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过三年的,每个得2.0分;企业完成的工程获得市级有关部门或市级相关行业协会颁发的相关荣誉奖项的,从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过三年的,每个得1.0分,此项满分为15分。

2. 企业主编或主持完成国家级建设工法、国家或行业标准的,从获奖证书颁发或行业标准发布之日起至投标截止之日止不超过三年的,每项得2分;参编或参与单位,每项得1分。满分6分。

(三)项目经理情况(满分15分)

1.项目经理资质:为本单位的建筑工程或市政公用工程或水利水电工程或公路工程专业贰级注册建造师,具备有效的安全生产考核合格证书(b类)的,得9分;为本单位的建筑工程或市政公用工程或水利水电工程或公路工程专业壹级注册建造师,具备有效的安全生产考核合格证书(b类)的,得10分(此项满分为10分);

2.项目经理职称:具有初级职称的得3分,中级职称的得4分,高级职称的得5分(此项满分5分)。

(四)技术负责人(满分10分)

1.技术负责人专业:具备建筑工程或市政公用工程或水利水电工程或公路工程专业的得5分;

2.技术负责人职称:具有高级职称的得5分;具有中级职称的得3分。

(五)拟投入本工程管理人员情况(满分15分)

投入本工程管理人员配备、执证上岗(执业资格证书或是上岗证书)情况评审标准:优秀得15-12分,良好得11-8分,一般7-4分,差0-3分。

①优秀:完全满足施工需要,管理人员配备齐全且经验及综合素质优秀。

②良好:满足施工需要,管理人员配备齐全且经验及综合素质良好。

③一般:基本满足施工需要,管理人员配备基本齐全。

④差:未能满足施工需要,管理人员配备基本齐全。

(六)拟投入施工机械设备情况(满分15分)

拟投入本工程机械设备满足工程要求情况:优秀得15-12分,良好得11-8分,一般7-4分,差0-3分。

①优秀:投入计划完全满足施工需要,采用目前最先进的机械设备;

②良好:满足施工需要;

③一般:基本满足施工需要;

④差:不能满足施工需要。

(七)企业财务状况(满分15分)

1.提供近三个年度(2014、2015、2016年)经会计师事务所审计的财务报表和审计报告的,每年得5分。

2.1.2

形式性

评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

法定代表人或其委托代理人签字或盖章及加盖投标人单位公章

投标文件格式

符合第八章“投标文件格式”的要求

报价唯一

只能有一个有效报价。

2.1.3

响应性

评审标准

投标内容

符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定

工期

符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

工程质量

符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标有效期

符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

权利义务

投标函附录中的相关承诺符合或优于第四章“合同条款及格式”的相关规定

技术标准和要求

符合第七章 “技术标准和要求”规定

投标价格

低于(含等于)招标人公布的招标控制价或无本章附件b否决投标条件中b1.13、b1.17条情况的。

分包计划

符合第二章“投标人须知”第1.11款规定

已标价工程量清单

符合第五章“工程量清单”的编制要求且无本章附件b否决投标条件中b1.5、b1.16条情况。

2.2

详细

评审

通过资格审查的合格投标人,只有通过了形式性评审和响应性评审,才能进入详细评审程序。

2.2.1

分值

构成

分值构成(总分100分)

技术标评审部分:25分

商务标评审部分:70分

企业信誉实力分:5分

2.2.2(1)

技术标评审标准 (满25分)

合格标准:

技术标满分为25分时,技术标得分达到或超过15分的,技术标评审为合格;低于15分的技术标得分,技术标评审不合格。技术标评审不合格的,其投标做否决投标处理。

项目管理机构(5分)

项目经理(2分)

拟派任项目经理(或注册建造师)必须与资格审查合格通过的项目经理(或注册建造师)在名称、专业、资格等级等方面一致。拟派任项目经理(或注册建造师)具有中级职称的,得1分;具有高级职称的,得2分。此项满分2分。

其他主要人员(3分)

人员齐备、专业配套,具备相关岗位证书:拟派驻本项目的安全员、施工员、质量员、材料员应具有相应岗位资格证书。派驻本项目的“四大员”(施工员、质量员、安全员、材料员)应具有相应岗位资格证书,得2分;每有一个具有中级及以上职称的得1分,具有初级职称的得0.5分。

总体概述

(满分3分)

一档(2.1-3分):对项目总体有深刻认识,表述清晰、完整、严谨、合理,措施先进、具体、有效、成熟,采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备;施工段划分呼应总体表述,划分清晰、合理,符合规范要求。

二档(1.1—2分):对项目总体有一定认识,表述清晰、完整,措施具体有效;施工段划分呼应总体表述,划分清晰,符合规范要求。

三档(0—1分):对项目总体有认识,有一定的措施但部分不具体;施工段划分较合理,符合规范要求。

施工进度计划和各阶段进度的保证措施(满分3分)

一档(2.1-3.0分):关键线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,关键节点的控制措施有力、合理、可行,进度违约责任承诺具体。

二档(1.1-2.0分):关键线路清晰、准确、完整,计划编制可行,关键节点的控制措施合理、可行,进度违约责任承诺具体。

三档(0—1分):关键线路基本准确,计划编制基本合理,关键节点的控制措施基本可行,进度违约责任承诺具体。

劳动力和材料投入计划及其保证措施(满分2分)

一档(1.5-2.0分):投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理、准确。

二档(1.1-1.4分):投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理、准确。

三档(0.1-1.0分):投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理。

机械设备投入计划(2分)

一档(1.5-2.0分):投入计划与进度计划呼应,较好满足施工要求,采用较先进机械设备、调配投入计划合理、准确。

二档(1.1-1.4分):投入计划与进度计划呼应,满足施工要求,调配投入计划合理、准确。

三档(0.1-1.0分):投入计划与进度计划呼应,基本满足施工要求。

项目地群众关系协调方案(5分)

一档(4.1~5分):针对项目实际,提出群众关系协调的具体方案。方案可行可靠,使项目地群众成为项目建设的支持者、宣传者,对项目顺利施工起到很大的作用。

二档(3.1~4分):针对项目实际,提出项目地群众关系协调的具体方案。方案可行可靠,对项目顺利施工有一定的作用。

三档(1.6~3分):有项目地群众关系协调的方案,但方案的可行性不充分,对项目顺利施工的作用不大。

四档(0~1.5分):采用的项目地群众关系协调方案针对性不强或可行性不可靠或无方案,对项目顺利施工没有产生作用。

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案(满分3分)

一档(2.1-3.0分):针对项目关键技术、工艺有深入的表述,符合项目现场实际能够提出先进、可行、具体的保证措施;并对重点、难点有先进合理的施工措施和可行的安全措施,解决方案完整、经济、安全、切实可行,措施得力,超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。

二档(1.1-2.0分):对项目关键技术、工艺有深入的表述,对重点、难点有合理的建议,解决方案经济、安全、基本可行,满足招标文件质量要求。

三档(0.1—1分):对项目关键技术有了解一般,措施不可行,没有质量违约责任承诺。

安全文明施工措施(满分2分)

一档(1.5-2.0分):针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的实施措施,采用规范正确、清晰。

二档(1.1—1.4分):针对项目实际情况,有合理的措施且具体、完整,采用规范正确。

三档(0.1—1.0分):有基本合理的措施,采用规范正确。

评标基准价计算

评标基准价的确定方法

1.有效报价范围:为投标总价低于或等于招标控制价,通过资格评审、形式性评审、响应性评审且技术标评审合格,经评标委员会审定不存在严重不平衡、不合理、不低于其企业成本的投标人投标总价。

2.将有效报价范围内的投标人,按其投标报价由低到高的顺序依次排出名次。

3.有效报价的投标人在10家以上的,从最高的投标报价开始去掉n家投标报价和从最低的投标报价开始去掉n家或n-1家(有效报价范围内投标人家数为奇数时取n-1家)投标报价后(当出现两个或两个以上相同投标报价时,一并去掉),取10家(如不足10家,按实际家数计取)投标人投标报价进入评标基准价计算范围,再取其中的有效报价的算术平均值作为评标基准价;有效报价的投标人在10家(含10家)以下的,将全部有效报价的算术平均值作为评标基准价。n=(有效报价范围的投标人家数-10)/2,n为四舍五入取整数。

2.2.2(2)

商务标

评分标准

(满分70分)

投标报价得分(满分50分)

商务标评分标准:

1.评分时以投标报价的评标基准价为最高分50分,采用内插法计算,投标人报价每高于评标基准价1%的扣1.5分,每低于评标基准价1%的扣1分,计算出投标人的投标报价得分。

2.有效报价投标人的商务标得分=该投标人的投标报价得分。

投标报价≥评标基准价的;投标人报价得分=50-100*1.5*(a-b)/b;

投标报价<评标基准价的;投标人报价得分=50-100*1*(b-a)/b;

注:a为投标人投标报价,b为评标基准价。

企业情况(满分20分)

1.资质条件:(本项满分5分)

①具有市政公用工程施工总承包或公路工程施工总承包或水利水电工程施工总承包或建筑工程总承包特级或壹级资质企业的施工企业得5分;

②具有市政公用工程施工总承包或公路工程施工总承包或水利水电工程施工总承包或建筑工程总承包贰级资质企业的施工企业得4分;

③具有市政公用工程施工总承包或公路工程施工总承包或水利水电工程施工总承包或建筑工程总承包叁级资质企业的施工企业得3分。

2.考核期内完成或承接过类似工程项目:(本项满分15分)

(1)自2014年01月01日至本项目投标截止日完成或承接过类似业绩:500万元≤单项合同金额<1000万元,每个5分;

(2)自2014年01月01日至本项目投标截止日完成或承接过类似业绩:1000万元≤单项合同金额<2000万元,每个7.5分;

(3)自2014年01月01日至本项目投标截止日完成类似业绩:单项合同金额大于或等于2000万元,每个15分;

(类似业绩证明材料为2014年01月01日至投标截止之日止完成或承接过的单项土地复垦、水毁农田恢复治理、耕地水土流失治理、增减挂钩及土地整治项目工程,须提供中标通知书、合同协议书复印件或竣工验收合格鉴定书复印件)。同一项目,不同标段时按最高金额的标段计分,不重复计分。不同项目的可累计计分,本项最高得分15分。

2.2.2(3)

企业信誉实力分评分标准(满分5分)

1、企业完成的工程获得部级有关部门或国家相关行业协会颁发的相关荣誉奖项的,从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过三年的,每个得2.0分;企业完成的工程获得省级有关部门或省级相关行业协会颁发的相关荣誉奖项的,从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过三年的,每个得1.5分;企业完成的工程获得市级有关部门或市级相关行业协会颁发的相关荣誉奖项的,从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过三年的,每个得1.0分。

2. 企业主编或主持完成国家级建设工法、国家或行业标准的,从获奖证书颁发或行业标准发布之日起至投标截止之日止不超过三年的,每项得3分;参编或参与单位,每项得2分。

投标人汇总得分

投标人汇总得分=该投标人的技术标得分+商务标得分+企业信誉实力得分

3

评标程序

详见本章附件a:评标详细程序

3.1.2

否决投标条件

详见本章附件b:否决投标条件

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