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【站外信息】面向用户的区域电网电压协同控制技术应用研究[0002200000061192]-变更文件-招标1

发布时间:2019-11-01 阅读:37

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面向用户的区域电网电压协同控制技术应用研究(招标编号:0002200000061192)招标文件澄清/修改公告(编号:001)

各投标单位:

现对“面向用户的区域电网电压协同控制技术应用研究(招标编号:0002200000061192)招标文件进行澄清/修改(编号:001),澄清/修改内容如下。请已购买招标文件的单位尽快在系统查看并完成系统确认工作。

一、原开标时间为:2019年10月06日上午10时00分;

二、现开标时间变更为:2019年11月19日上午10时00分;

三、面向用户的区域电网电压协同控制技术应用研究技术评分标准(澄清前)

条款号评分因素详细评审项详细评审分项要素分值2.2.1

(2)技术评分标准 (100分)技术部分评分标准响应程度1.对项目目标有深入理解,总体研发思路清晰、准确,对项目的关键点、难点、推广方向和应用前景分析准确,能结合公司现状和实际情况制定适合的实施策略和工作建议,符合南网和公司规划、规范的相关要求。(10~20分)

2.技术响应程度较好,有较具体的实施策略和工作建议,基本符合南网和公司规划、规范的相关要求。(4-13分)

3.技术响应程度一般,实施策略和工作建议一般,基本符合南网和公司相关要求。(0-3分)20技术部分评分标准项目策划与技术方案1.有明确的项目工作目标,对招标方需求了解充分、完整,技术方案明晰,对控制策略横向、纵向协同分析清晰到位、方法明确,技术路线合理,创新性好。(22-30分)

2.工作目标一般,对招标方需求了解一般,技术方案基本清晰,技术路线较合理,创新性一般。(8~21分)

3.根据项目实际情况制定合理的里程碑阶段和工作分解结构,进度计划满足且优于招标要求。(3~7分)

4.其余得0~2分。30技术部分评分标准进度计划及周期承诺1.实施阶段和工作分解结构划分合理,项目协调机制明确合理,进度保障措施和风险管理机制科学有效,工作计划安排充分考虑项目特点和企业实际,科学合理,可执行性强,进度计划满足招标要求。(10~15分)

2.实施阶段和工作分解结构划分一般,进度保障措施和项目协调机制,工作计划合理,进度计划基本满足招标要求。(5~9分)

3.项目进度保障措施,工作计划基本可行得0~4分。15技术部分评分标准项目成果实现1.成果符合或超过招标文件要求,描述清晰、准确。(10~15分)

2.成果基本符合招标文件要求。(5~9分)

3.成果与招标文件要求差距较大。(0~4分)15技术部分评分标准项目组织机构配置1.项目人员结构合理,有丰富的相关项目经验,项目负责人或实施人员具备高级及以上工程师资质,满足技术规范要求,实施方案步骤清晰,科学合理得10~15分。

2.项目人员结构合理,有相关项目经验,但项目负责人及实施人员均不具备高级及以上工程师资质,基本满足技术规范要求,实施方案合理得5~9分;

3.项目人员结构基本合理,基本满足技术规范要求,实施方案基本可行得0~3分。15技术部分评分标准现场解答情况、内容1.现场解答思路清晰,内容完整,得4~5分。

2.现场解答思路不清晰或内容不完整,得0~3分。5

四、面向用户的区域电网电压协同控制技术应用研究技术评分标准(澄清后)条款号评分因素详细评审项详细评审分项要素分值2.2.1(2)技术评分标准(100 分)技术部分评分标准响应程度1.对项目目标有深入理解,总体研发思路清晰、准确,对项目的关键点、难点、推广方向和应用前景分析准确,能结合公司现状和实际情况制定适合的实施策略和工作建议,符合南网和公司规划、规范的相关要求。(10~20分)

2.技术响应程度较好,有较具体的实施策略和工作建议,基本符合南网和公司规划、规范的相关要求。(4~13分)

3.技术响应程度一般,实施策略和工作建议一般,基本符合南网和公司相关要求。(0~3分)20技术部分评分标准项目策划与技术方案1.有明确的项目工作目标,对招标方需求了解充分、完整,技术方案明晰,对控制策略横向、纵向协同分析清晰到位、方法明确,技术路线合理,创新性好。(25~35分)

2.工作目标一般,对招标方需求了解一般,技术方案基本清晰,技术路线较合理,创新性一般。(15~24分)

3.根据项目实际情况制定合理的里程碑阶段和工作分解结构,进度计划满足且优于招标要求。(7~14分)

4.其余得0~6分。35技术部分评分标准进度计划及周期承诺1.实施阶段和工作分解结构划分合理,项目协调机制明确合理,进度保障措施和风险管理机制科学有效,工作计划安排充分考虑项目特点和企业实际,科学合理,可执行性强,进度计划满足招标要求。(10~15分)

2.实施阶段和工作分解结构划分一般,进度保障措施和项目协调机制,工作计划合理,进度计划基本满足招标要求。(5~9分)

3.项目进度保障措施,工作计划基本可行。(0~4分)15技术部分评分标准项目成果实现1.成果符合或超过招标文件要求,描述清晰、准确。(10~15分)

2.成果基本符合招标文件要求。(5~9分)

3.成果与招标文件要求差距较大。(0~4分)15技术部分评分标准项目组织机构配置1.项目人员结构合理,有丰富的相关项目经验,项目负责人或实施人员具备高级及以上工程师资质,满足技术规范要求,实施方案步骤清晰,科学合理。(10~15分)

2.项目人员结构合理,有相关项目经验,但项目负责人及实施人员均不具备高级及以上工程师资质,基本满足技术规范要求,实施方案合理。(5~9分)

3.项目人员结构基本合理,基本满足技术规范要求,实施方案基本可行得0~3分。15

项目负责人(签名):

云南电网物资有限公司

2019年11月01日

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